angajati motivare

Ziare.com
vezi toate articolele pe aceeasi tema
Motivul pentru care angajatii Apple nu voiau sa ia masa cu Steve Jobs

Motivul pentru care angajatii Apple nu voiau sa ia masa cu Steve Jobs

Angajatii Apple evitau sa ia masa cu Steve Jobs, din cauza unei intrebari incomode pe care acesta obisnuia sa le-o adreseze, a povestit un fost coleg de-al regretatului antreprenor american.

David Black a lucrat in compania care produce iPhone-uri si iPad-uri timp de 12 ani, scrie Business Insider.

Astfel, el a avut timp sa observe cum se comportau angajatii in momentul in care Steve Jobs era in preajma lor.

De exemplu, cand fostul CEO al Apple intra in sala de mese, toti ceilalti terminau de mancat in urmatoarele 15-20 minute.

Apple pe vremea lui Steve Jobs: Cuvintele care au bagat frica in angajati

Motivul? Multi dintre ei voiau sa evite o intrebare-capcana pusa de omul de afaceri: "La ce lucrezi azi?".

David Black si-a amintit si cateva intamplari care i-au adus faima de sef aspru lui Steve Jobs.

La un moment dat, un angajat al diviziei de vanzari s-a intalnit cu Steve Jobs in lift. Acesta l-a intrebat ce a facut cat a stat la munca, iar raspunsul a fost pe masura. "Am vandut software-uri toata ziua", a mentionat angajatul.

Similar, un intern a fost interogat de Jobs, in lift, despre ce are de gand sa faca in acea zi. Cu inima stransa, tanarul a precizat ca va face QA (quality assurance - asigurarea calitatii produselor). In acel moment, regretatul CEO al Apple a replicat: "Pai si atunci de ce cobori cand ar trebui sa urci?", adaugand ulterior "Era o gluma".

"Cred ca era vorba de un joc de putere, sa vada cum raspundeai la provocare", a... mai mult


Luni, 30 Iunie 2014, ora 23:36

2 comentarii
Top 6 greseli pe care un candidat le face la un interviu de angajare

Top 6 greseli pe care un candidat le face la un interviu de angajare

Este foarte important sa faci o impresie buna la interviul de angajare, deoarece tot ce faci gresit atunci poate fi folosit impotriva ta. Astfel, trebuie sa eviti sa ii oferi angajatorului motive pentru ca sa nu iti ofere postul pe care il vizezi.

AOL Jobs a realizat o lista cu lucrurile pe care trebuie sa le eviti la aceasta intalnire.

Oferi scuze: Pe angajator nu il intereseaza ca ai intarziat din cauza ca nu cunosti zona in care se afla sediul firmei sau ca traficul a fost groaznic.

Toate aceste motive pot fi adevarate, insa punctualitatea este un atu apreciat de toata lumea, in special de sefi. Cel mai bine este sa te asiguri ca poti ajunge la interviu cu 10-15 minute inainte de ora stabilita.

Tinuta nu este cea potrivita: Poate ca viitorii tai colegi poarta tricouri si blugi taiati, insa aceasta tinuta nu este potrivita pentru un interviu. Un costum din trei piese poate parea ciudat intr-un mediu de lucru prietenos, insa pentru a obtine respectul angajatorului trebuie sa te imbraci putin mai formal. Astfel, o pereche de pantaloni mai eleganti, o camasa si un pulover pot reprezenta cartea ta castigatoare.

Vorbesti prea mult: E bine sa arati in fata angajatorului entuziasmul si interesul pentru postul pentru care ai aplicat, insa nu trebuie sa exagerezi si sa acaparezi discutia.

Nu dai impresia de incredere si echilibru: Studiile arata ca limbajul trupului este la fel de important ca discutia in sine, iar angajatorii decid daca esti profesionist si... mai mult


Vineri, 28 Iunie 2013, ora 08:25

2 comentarii
Te pricepi sa-ti motivezi echipa? Coaching, cu Dana Burghel

Te pricepi sa-ti motivezi echipa? Coaching, cu Dana Burghel

Afla care sunt tipurile de angajati si cum pot fi ei motivati astfel incat sa dea randament maxim in companie.

Fiecare dintre noi avem o inclinatie catre unul, doua sau trei astfel de genuri de motivatie profesionala, dintre cele noua: autonomie, recunoastere, securitate, status, realizare, competitie, autoritate, team player sau peer player.

Angajatul motivat de securitate

Potrivit Danei Burghel, care are o experienta de 8 ani in coaching (executiv, de echipa, personal, sportiv), securitatea este cea mai recenta nevoie pe care o resimt angajatii, din cauza contextului economic dificil.

"Persoane care nu si-au mai manifestat aceasta motivatie de ani de zile, mai ales printre cei din management si chiar top management, sunt acum motivati de acest profil: securitatea", spune Dana Burghel.

Citeste mai multe despre Te pricepi sa-ti motivezi echipa? Coaching, cu Dana Burghel pe Business24.ro mai mult


Duminica, 28 Octombrie 2012, ora 09:58

Carte de business: Tu cum abordezi oamenii pe care-i conduci?

Carte de business: Tu cum abordezi oamenii pe care-i conduci?

Conducerea unei afaceri necesita nu numai o strategie de piata, ci si lucrul cu oamenii, iar un lider puternic trebuie sa stie cum sa abordeze acest aspect.

Douglas McGregor a elaborat o teorie importanta in acest sens, prezentata in cartea "The Human Side of Enterprise", scrisa in 1960. Aceasta carte reprezinta un reper important pentru orice lider.

Douglas McGregor prezinta doua teorii privind perceptia angajatilor de catre management: Teoria X si Teoria Y. Autorul cartii este sustinatorul Teoriei Y, aratand de ce nu functioneaza Teoria X si prezentand apoi beneficiile aplicarii Teoriei Y.

Teoria X sau managementul bazat pe control

Aceasta teorie are la baza urmatoarele principii:

1. Managementul este responsabil pentru organizarea elementelor unei intreprinderi productive - bani, materiale, echipament, oameni - in interesul scopurilor economice.

2. In ceea ce priveste resursele umane, acesta este un proces de a directiona eforturile lor, de a-i motiva, de a le controla actiunile si de a modifica comportamentele lor pentru a se conforma nevoilor organizatiei.

Citeste mai multe despre Carte de business: Tu cum abordezi oamenii pe care-i conduci? pe Business24.ro. mai mult


Sambata, 28 Iulie 2012, ora 20:58

Intra in mintea angajatului tau. O sa fii uimit!

Intra in mintea angajatului tau. O sa fii uimit!

Sefii trebuie nu doar sa elimine acele lucruri care ii descurajeaza pe angajati, ci si sa invete sa utilizeze diverse metode de motivare a acestora. Cea mai buna cale de a afla ce trebuie sa faceti pentru a avea subalterni fericiti si productivi este sa intrati in mintea acestora.

Managerii se lovesc in fiecare zi de nevoia de a gasi noi cai de a-si motiva angajatii. Daca sunteti convinsi ca ati epuizat toate resursele, veti fi uimiti cand veti afla la cate lucruri nu v-ati gandit.

Doi sociologi din cadrul Universitatii Vermont au facut experimente complexe pentru a intelege cat mai bine ce ii motiveaza si ce ii descurajeaza pe oameni, dupa cum relateaza CNN. Acestia au studiat starile de spirit a peste 2,4 milioane de persoane, analizandu-le cuvintele folosite in peste 500 de milioane de postari pe Twitter. Subiectii proveneau din 84 de state vorbitoare de limba engleza, iar studiul a durat doi ani.

Citeste mai multe despre
Intra in mintea angajatului tau. O sa fii uimit! pe Business24.ro. mai mult


Sambata, 29 Octombrie 2011, ora 09:03

3 comentarii
Cinci lucruri pe care orice angajat si le doreste de la locul de munca

Cinci lucruri pe care orice angajat si le doreste de la locul de munca

Ce isi doresc oamenii de la jobul lor? Sunt cativa factori pe care ar trebui sa-i iei in considerare la orice loc de munca, pentru a avea angajati fericiti si motivati. Iata cei mai importanti cinci factori de care ar fi bine sa tii seama in cazul in care te afli in postura de angajator.

Respect

Acesta este dreptul fundamental al oricarui angajat in orice domeniu. Daca oamenii simt ca sunt tratati cu respect, vor raspunde la randul lor cu respect si cu actiuni demne de acesta. Pentru a arata respectul, lauda si feedback-ul constant sunt cele mai importante pentru ca angajatul sa stie cum se descurca si cum este perceput.

Sentimentul de apartenenta

Angajatii isi doresc sa simta ca sunt membrii echipei, membrii importanti care sunt luati in considerare. Ai grija sa nu lasi pe nimeni pe dinafara si orice informatie transmisa sa ajunga la toti membrii in acelasi timp.

Ajutor in dezvoltare personala

Orice angajat isi doreste sa capete noi aptitudini, sa invete lucruri noi si sa acumuleze noi cunostinte in domeniu. Statul pe loc nu entuziasmeaza pe nimeni, in schimb oportunitatile de dezvoltare fac minuni. Fa in asa fel incat orice angajat sa poata avea dreptul la oportunitati de dezvoltare, demonstrand astfel interesul si implicarea ta in dezvoltarea carierei acestora. Este un factor care va fi cu siguranta apreciat.

Implicare si putere de decizie

Angajatii isi doresc sa aiba un impact in luarea deciziilor in ceea ce priveste postul lor. Implica-i in cat... mai mult


Duminica, 29 Mai 2011, ora 08:49

Idei originale de motivare a angajatilor

Idei originale de motivare a angajatilor

Beneficiile reprezinta unul dintre cele mai puternice instrumente prin care angajatii tai pot fi motivati. Cand resursele financiare sunt limitate, orice tip de beneficiu este binevenit.

Pentru companiile care isi permit sa faca ceva iesit din comun, publicatia Inc.com a alcatuit o lista de beneficii originale, devenite o tendinta intre companiile mici de top.

Perioade sabatice, cu sau fara plata. Unele companii ofera cateva saptamani libere pentru dezvoltarea profesionala, insa acestea pot fi cu sau fara plata, iar numarul saptamanilor variaza in functie de anii de vechime.

Un retailer de imbracaminte din California ofera 16 saptamani sabatice, fara plata, la fiecare an muncit de catre angajat in companie, in timp ce o companie din Pittsburgh ofera sase saptamani de concediu platit, la fiecare cinci ani de munca.

Gradinita in cadrul companiei. O companie din St. Louis pune la dispozitia angajatilor o sufragerie colorata, cu biblioteca si jucarii, unde copiii lor isi pot petrece fiecare zi.

Citeste mai multe despre Idei originale de motivare a angajatilor pe Business24.ro. mai mult


Duminica, 13 Martie 2011, ora 08:11

1 comentariu
Alte articole despre: motivare angajati, motivare loc munca
Cum pot fi motivati angajatii in 2011?

Cum pot fi motivati angajatii in 2011?

Motivarea angajatilor este printre principalele preocupari pentru orice manager, de aceea publicatia Entrepreneur.com prezinta cateva lucruri absolut necesar de facut si cateva de evitat de catre manageri, in strategia lor de implicare a angajatilor in scopurile companiei.

Comportamentul pozitiv este cel mai benefic in acest sens, atat pentru relatiile dintr-o echipa, cat si pentru rezultatele de sfarsit de an ale companiei, spun specialistii in Resurse Umane.

Un studiu recent realizat in 2010 de TowersWatson, o firma internationala de consultanta in HR, a aratat ca mai putin de 21% din angajati au declarat ca sunt "pe deplin motivati", procent aflat in scadere fata de 2009 cand motivarea aparea la 31% dintre cei intervievati. 8 procente din participantii la sondaj au sustinut ca sunt total nemotivati la locul lor de munca, potrivit publicatiei Entrepreneur.com.

Alte studii au aratat ca implicarea completa a angajatilor are la baza trei factori importanti.

Citeste mai mult despre Cum pot fi motivati angajatii in 2011? pe Business24.ro mai mult


Miercuri, 12 Ianuarie 2011, ora 09:15

2 comentarii
Cum iti poti motiva angajatii?

Cum iti poti motiva angajatii?

Cum pot creste gradul de motivare a angajatilor? Aceasta este intrebarea pe care multi angajatori si-o pun, in speranta ca vor putea creste, odata cu motivarea, si productivitatea salariatilor.

Situatia este in realitate mai simpla decat s-ar putea crede. Trucul consta in a adapta nevoile individuale ale fiecarui angajat la intreg grupul de salariati, potrivit Life123.

Conform piramidei nevoilor a lui Maslow, un indivd are nevoi psihologice, de siguranta, sociale, de stima si de auto-actualizare (care vin din placerea instinctiva a omului de a fructifica la maximum capacitatile proprii, pentru a deveni din ce in ce mai bun). Aceasta ierarhizare ar putea fi aplicata foarte bine si in lumea afacerilor.

Desi teoria poate parea simplista, ea poate oferi perspective pentru managerii care cauta sa-si motiveze personalul dupa urmatoarea schema:

- Asigurarea nevoilor fiziologice: produse alimentare si apa
- Asigurarea nevoilor de siguranta: salariu, siguranta locului de munca, asigurari, alte beneficii
- Asigurarea nevoilor sociale: interactiunea cu oamenii
- Asigurarea nevoii de stima: asigurarea unei bune reputatii
- Asigrarea auto-actualizarii: asigurarea mediului pentru ca angajatul sa poata evolua.

Ce inseamna acest lucru pentru intreprinderi? Ca trebuie sa isi motiveze angajatii tinand cont de toate cele cinci trepte de nevoi. Evident, aceste nevoi vor varia in functie de fiecare individ si se pot schimba in timp. Managerii trebuie sa faca eforturi sa se... mai mult


Sambata, 27 Martie 2010, ora 12:03

3 comentarii

Urmareste Ziare.com pe

Urmareste stirile Ziare.com pe Facebook
 
  1. Nunta care a uimit o lume intreaga: Un baiat de 9 ani si o femeie de 62
  2. Fenomen spectaculos la Mamaia, deasupra lacului Siutghiol (Foto)
  3. Aparatul care-ti calca singur hainele in doar 10 minute
  4. Modul bizar prin care un barbat vrea sa devina o celebritate mondiala (Video)
  5. Fototeca de aur: Sapte regi intr-un cliseu si alte momente inedite (Galerie foto)
  6. Pomul lui Matusalem a renascut, dupa doua milenii
  7. Fizicienii sustin o teorie neobisnuita: Omenirea traieste in universuri multiple (Video)
  8. Omul care explica rotatia Pamantului cand Copernic si Galileo nici nu erau nascuti
  9. Misterul craterului urias de la "sfarsitul lumii", din Rusia, a fost descifrat (Video)
  10. Fotografia zilei: O forta uimitoare a naturii