Pentru ca managerii bulgari au pretentii salariale mai mici decat cei romani, multinationalele care au sedii in ambele tari prefera sa detaseze managerii bulgari in tara noastra.
Pachetele salariale ale bulgarilor sunt mai mici cu pana la 20% decat ale romanilor.
Pana acum, multe companii multinationale au tratat Romania si Bulgaria ca pe un teritoriu comun, avand sediul central de obicei la Bucuresti si practicand schimbul de manageri intre cele doua tari.
"Romania devine pentru Bulgaria cam ceea ce a fost Ungaria pentru romanii din Ardeal, in urma cu cativa ani. Am motive sa prevad o explozie a prezentei bulgarilor in Romania, dar si invers, chiar pe pozitii de middle management", a declarat Rudolf Fedorovici, senior consultant al firmei de resurse umane Advice-HR, pentru Business Standard.
Un exemplu in acest sens este compania Danone Romania, care este una dintre companiile in care lucreaza, de ani buni, mai multi manageri bulgari.
Reprezentantii firmelor de recrutare spun ca relocarea la nivel de management intre Romania si Bulgaria este o practica generala in cadrul unei multinationale si tine mai mult de apropierea geografica si de nivelul de competente decat de costuri.
Daca bulgarii solicita un pachet salarial cu 20% mai mic decat al romanilor, polonezii sau cehii sunt cu 30-40% mai scumpi decat romanii.
O problema pe care o au specialistii bulgari, spre deosebire de romani, si care impiedica fenomenul migratiei sa ia amploare este acela al ...
John Kyritsis, director general al Mega Image Romania, va prelua functia de presedinte al Lion Super Indo din Indonezia, parte a Grupului Delhaize, potrivit unui anunt al lantului de supermarketuri.
Pozitia de director general ramasa vacanta va fi preluata de catre Xavier Piesvaux, de nationalitate franceza, in prezent director operational al Mega Image. Piesvaux va fi subordonat direct lui Konstantin Macheras, director general in cadrul Alfa Beta Vassilopoulos Grecia.
In acelasi timp, Mircea Moga, in prezent director IT si logistica, va prelua functia de director operatiuni si IT, iar Wim Maris, in prezent director comercial, va deveni director supply chain, urmand sa gestioneze intregul lant de aprovizionare.
Departamentul de resurse umane va avea, de asemenea, un nou director in persoana Ilenei Stanciulescu, in prezent manager legal, care va prelua functia de director resurse umane si legal.
Mega Image are o retea de 24 de magazine in Bucuresti, Ploiesti si Constanta, la care se adauga cele 14 magazine La Fourmi, a caror achizitie a fost recent aprobata de Consiliul Concurentei.
Mega Image este parte a Delhaize Group, prezent in 7 tari, pe 3 continente, cu un numar de peste 2.509 magazine in intrega lume, cu venituri de 19 miliarde de euro inregistrate la finalul anului 2007.
Lipsa specialistilor romani din anumite domenii determina companiile sa apeleze la manageri straini cu experienta, chiar si pe timp de criza. In prima jumatate a acestui an aproape 200 de angajati straini preluand functii de conducere la firmele de pe piata locala.
Numarul cetatenilor detasati in Romania din statele membre UE sau din Spatiul Economic European (SEE) a crescut cu aproape 5%, de la 2.239 la 2.338 de persoane, fata de prima jumatate a anului trecut, informeaza Business Standard.
In tara noastra au mai venit peste 90 de consultanti, 60 de ingineri si peste 20 de specialisti in constructii.
Cei mai multi dintre strainii veniti in Romania au fost angajati in constructii, in industria navala sau ca administratori si coordonatori de echipa.
Cei mai multi expati provin din tari precum Ungaria (625), Germania (334), Bulgaria (305) si Italia (191). Alte tari de provenienta sunt Canada, SUA, Turcia si Serbia.
Un angajat relocat castiga un salariu cu cel putin 20% mai mare fata de cel pe care il primea in tara de origine.
Daca media venitului anual brut al unui manager roman este de 19.500 de euro, un manager german care detine o pozitie similara in tara de origine are, in medie, un venit anual brut de 111.000 de euro.
Aderarea Romaniei la NATO si UE s-a realizat din ratiuni strategice legate de razboiul din Kosovo, insa fara a impune reforma reala a structurilor de putere mostenite din comunism si de aceea exista pericolul ca Rusia sa profite acum de aceste vulnerabilitati, scrie Tom Gallagher in noua sa carte.
Noul volum al istoricului britanic, intitulat "Romania and the European Union - How the weak vanquished the strong" ("Romania si Uniunea Europeana - cum i-au invins cei slabi pe cei puternici") este o radiografie minutioasa a modului cum elitele postcomuniste de la Bucuresti au reusit sa pacaleasca Bruxelles-ul, mimand doar reformele necesare aderarii si consolidandu-si retelele de putere, inclusiv in ce priveste distributia fondurilor europene.
Autorul prezinta decizia statelor occidentale de a include Romania si Bulgaria pe lista candidatelor la UE si NATO mai degraba ca pe o intamplare norocoasa, determinata in primul rand de razboiul din Kosovo si nevoia de a securiza Balcanii, la sfarsitul anilor '90.
Au ajutat insa si privatizarile si contractele cu importante firme din Germania, Franta si Austria, pentru ca rezervele unor state membre sa fie aplatizate in Consiliul European, forul decizional format din sefii de stat si de guvern.
Decizia din 1999 de a invita cele doua tari la negocieri pentru aderarea la UE "i-a luat pe multi prin surprindere", mai ales ca doar cu doi ani in urma Comisia Europeana constatase deplina lor nepregatire in evaluarea facuta tuturor ...
Intr-o dimineata rece de ianuarie a anului 2007 in statia de metrou "L'enfant Plaza" din Washington si-a facut aparitia un tanar violinist. "Artistul" nu iesea cu nimic in evidenta in peisajul cotidian. Un tanar care incerca doar sa stranga niste bani de buzunar.
Si-a scos vioara si apoi a lasat cutia deschisa in fata sa. Tanarul violinist a cantat mai multe piese din Bach, timp de aproape o ora. In tot acest timp, peste 200 sute de oameni au trecut prin statie in drumul lor catre serviciu. Fiecare dintre ei a reactionat diferit. Dupa trei minute un barbat isi da seama ca tanarul este talentat si intepreteaza o arie deosebita. S-a oprit pentru cateva clipe, iar apoi si-a continuat drumul catre serviciu.
Dupa alte patru minute, violonistul primeste primii sai bani din acea zi. O femeie arunca in cutia viorii un dolar si isi continua drumul fara sa se opreasca. Dupa alte cateva minute un tanar poposeste mai mult timp in fata violonistului, se uita apoi la ceas si porneste mai departe. Zece minute mai tarziu, un baiat de trei ani se opreste in fata tanarului, insa mama sa il trage grabita de mana, desi copilul se oprise fascinat de muzica violonistului.
Multi alti copii au reactionat aproape la fel in momentul in care au trecut prin fata tanarului muzician. Insa, fiecare parinte, fara nicio exceptie, i-a fortat sa mearga mai departe.
Dupa 45 de minute tanarul violonist inca mai canta din celebrele piese de Bach. Bilantul: doar sase persoane s-au oprit din drumul ...
Conducerea Spitalului Judetean de Urgenta din Slatina cere deblocarea de urgenta a posturilor pentru Unitatea Primiri Urgente (UPU), intrucat, dupa demiterea a doi medici de la aceasta sectie, au mari dificultati in asigurarea garzilor.
Ministerul Sanatatii a decis ca Unitatea de Primiri Urgente a spitalului din Slatina va functiona sub coordonarea UPU Craiova, astfel incat sa existe personal suficient care sa asigure urgentele in judetul Olt.
Reprezentanti ai Spitalului Judetean de Urgenta (SJU) din Craiova s-au deplasat la Slatina, unde au avut discutii cu membri ai conducerii Spitalului de Urgenta in vederea solutionarii problemei legate de lipsa de medici specialisti la UPU.
Potrivit directorului medical al SJU Craiova, Bogdan Fanuta, solutiile identificate vizeaza deblocarea de urgenta a posturilor de la UPU din Slatina pe specialitatea medicina de urgenta si infiintarea unei noi linii de garda in cadrul UPU Slatina.
Pana cand aceste lucruri vor fi rezolvate, reprezentantii celor doua spitale au decis ca un medic specialist de la Craiova sa fie trimis, pe perioada determinata, la Slatina, astfel incat la UPU sa fie trei medici, permitand desfasurarea activitatii si prin suplimentarea diferentelor de garda cu medici de la ATI.
In luna martie ar putea avea loc examen pentru medicina de urgenta, in urma caruia sa mai fie angajat un medic la UPU. In conditiile in care angajarea celui de-al patrulea medic nu se va putea face la concursul din martie, potrivit ...
Inca presedinte al formatiei FC Timisoara, Marian Iancu a declarat ca echipa sa este lider de cinci etape, facand aluzie la cele sase puncte de care a timisorenii au fost vaduvutu ca urmare a deciziei TAS.
"Joaca Timisoara, de pe locul intai, cu Dinamo, de pe locul al doilea. De cinci etape suntem pe primul loc de fapt. E un joc ce conteaza in economia clasamentului, iar daca vom castiga ne apropiem de indeplinirea obiectivului. Ne-am propus sa batem echipa campioana si am batut CFR-ul. Acum ne propunem sa invingem Dinamo si o vom face. Cu o victorie ne detasam in clasament", a spus Iancu.
Iancu a adaugat ca nu va mai merge la meciurile Timisoarei pana nu se va clarifica situatia actionariatului.
"Daca se modifica ceva in cadrul negocierilor, voi fi prezent la meciuri, dar in acest moment noii investitorii trebuie sa fie langa echipa, trebuie sa existe o coeziune intre autoritatile locale si acestia. Noi sustinem de la distanta manageriatul".
Partida dintre FC Timisoara si Dinamo Bucuresti se va disputa, de la ora 20.30, pe arena Dan Paltinisanu si va fi transmisa in format LIVE Text pe Ziare.com.
Categorie: Fotbal Intern 544 vizite [ Ziare.com ]
O multinationala cheltuie aproximativ 30.000 de euro pe luna cu un expatriat care ocupa o pozitie de CEO sau general manager, adica 360.000 de euro pe an.
Din aceasta suma, salariul net reprezinta doar jumatate, informeaza Ziarul Financiar. Diferentele cele mai semnificative intre executivii straini si cei romani nu apar la nivel salarial, desi salariul de baza este mai mare in cazul expatilor cu aproximativ 20 - 30% (respectiv 15.000 de euro net lunar pentru un CEO strain al unei multinationale mari), ci in ceea ce priveste structura pachetului, care este mult mai complexa in cazul unui manager strain.
Costurile de intretinere a locuintei si cheltuielile legate de familia managerului constituie al doilea element important din pachetul salarial al unui expat.
Executivii care sunt detasati de catre companie pentru un mandat fix de expatriere sunt mai avantajati decat cei care sunt recrutati din strainatate direct pentru o anumita pozitie.
"Firmele platesc o suma fixa pentru casa, cand managerul este detasat in Romania din interiorul firmei. La firmele foarte mari suma aceasta depaseste 10.000 de euro pe luna.
Cu alte cheltuieli curente, o companie poate cheltui cu usurinta 20.000 de euro pe luna cu un expat detasat in Romania", spune George Butunoiu, proprietarul firmei de consultanta cu acelasi nume.
Potrivit studiului Total Remuneration Survey, realizat de compania de consultanta in resurse umane Mercer, un general manager roman are un pachet anual in ...
Campionatul european de fotbal umple conturile producatorilor de bere si firmelor care vand tricouri membrii echipei Nationale, in mod special cu Mutu, Chivu si Nicolita.
"La nivel de companie, cresterea in volum a vanzarilor de bere pe durata Campionatului se va situa la aproximativ 25%, iar la nivel de piata cresterea va atinge intre 10% si 15%", a precizat reprezentantul URBB, informeaza NewsIn.
In ceea ce priveste variantele de ambalaj preferate de romani pe perioada EURO 2008, multi romani vor iesi pe terase pentru a vedea meciurile in compania prietenilor, astfel se va face simtita o preferinta mai mare pentru variantele de ambalare in sticla si draught, a apreciat Ignat.
Berea blonda va conduce si in continuare detasat in preferintele romanilor, revenindu-i o pondere de peste 95% din intreaga piata, a incheiat reprezentantul producatorului de bere.
Pe de alta parte, tricourile cu Mutu, Chivu si Nicolita cresc vanzarile de echipamente sportive cu pana la 40% in perioada Campionatului European de Fotbal din Austria si Elvetia, au declarat reprezentanti ai magazinelor de profil din marile centre comerciale din capitala.
"Inca dinainte cu o luna de a incepe Campionatul European din Austria si Elvetia au inceput sa creasca vanzarile de echipamente sportive. Cel mai mult clientii nostri au cumparat tricourile nationalei cu Mutu, Chivu si Nicolita, dar nu au ocolit nici tricoruile cu ceilalti componenti ai lotului national. Cred ca luna trecuta vanzarile pe ...
Dotat cu un design realizat de specialisti, in concordanta cu orasul unde circula si cu un interior mobilat potrivit opiniilor reprezentantilor calatorilor, special consultati, tamvaiul Citadis, visul oricarui muritor care nu are masina, a fost prezentat, luni, la Timisoara, informeaza "Evenimentul Zilei" in pagina electronica de miercuri.
De ce este acest tramvai visul oricarui muritor? Sau am puteam spune roman? Fiindca nici primarul Timisoarei nu-si poate imagina orasul populat cu tramvaie Citadis, una dintre cele mai populare si apreciate game de tramvaie din intreaga lume.
Are o forma aerodinamica, un design interior structurat pentru zone de calatori care au drumuri mai lungi de facut si altele pentru cei care merg doar doua trei statii, dotat cu afisaj electronic, clima, camere de luat vederi si da posibilitatea fiecarui calator de a comunica direct cu vatmanul, indiferent de vagonul in care se afla.
Potrivit managerului general al companiei, Gabriel Stanciu, "Citadis ofera o solutie contemporana si versatila a transportului cu tramvaiul in Romania". Sustinator al acestui proiect este si managerul Regiei Autonome de Transport Timisoara, Eugen Stanescu, in opinia caruia, prin 2011, timisorenii ar putea sa aiba astfel de tramvaie silentioase, ecologice, moderne si confortabile.
"E tramvaiul viitorului si speram ca in urmatorii patru ani sa putem avea si noi. Tramvaiele pe care le avem acum sunt nemtesti. Au fost o pomana, pentru ca am dat pe ele cate 5.000 ...