Cele mai multe dintre schimbarile de top management care au avut loc pe piata locala in 2009 au fost cauzate de imposibilitatea managerilor de a-si duce la bun sfarsit misiunea de reducere a cheltuielilor.
Relatia emotionala cu echipa pe care au creat-o in ultimii ani i-a impiedicat pe multi directori generali sa aplice masuri drastice de taieri de costuri, sunt de parere specialistii in executive search citati de Business Standard.
"In general, managerii care au construit sunt legati de oamenii cu care au ridicat lucrurile. Cineva care vine din afara poate face lucrurile mai bine. Mai ales daca este din compania-mama si intelege strategia firmei", explica Alexandru Talmazan, managing partner Wrightson Romania.
Cele mai multe schimbari de top management de la debutul crizei s-au petrecut in industria farmaceutica, FMCG, IT si telecom.
Astfel, spectialistii spun ca restructurarile sunt mult mai bine facute de catre un manager adus din afara firmei, care nu are conexiuni cu "vechiul regim". Chiar daca ii va lua mai mult timp sa inteleaga problema, un outsider va face curatenie mai rapid, deoarece nu are o relatie emotionala cu firma in cauza.
Potrivit acestuia, primul pas pe care il fac companiile mari cand vor sa faca reorganizari este acela de a-si roti managerii in cadrul grupului si abia dupa aceea recurg la manageri care vin total din afara.
Printre exemplele cele mai notabile in Romania se numara inlocuirea lui Dragos Damian din functia de director ...
Expatii continua sa domine la nivel de top management
In primele sase luni ale acestui an, mai multe companii importante din industria bunurilor de larg consum si-au schimbat oamenii-cheie din cadrul firmei. Danone, Procter Gamble sau Unilever sunt doar cativa din liderii care au un nou top management in acest an, pe o piata de 23-25 miliarde de euro in 2008.
ProcterGamble este una din companiile care a facut cea mai recenta miscare la nivelul conducerii. Din aceasta luna, gigantul din
Categorie: Economie 41 vizite [ Financiarul ]
Aproape toate domeniile economice sunt afectate de prezenta criza financiara, care in mod firesc isi pune amprenta si asupra Resurselor Umane.
In ultimii cativa ani Romania a inregistrat o crestere economica accelerata care s-a reflectat si pe piata fortei de munca si in sectorul Resurselor Umane.
Orice schimbare in economie afecteaza aproape imediat si piata fortei de munca. Si de aici si legatura intre criza si efectele pe care aceasta le are pe piata fortei de munca.
Acesta este de fapt si scopul pe care ni-l propunem prin prezentul articol - acela de a reflecta schimbarile survenite pe piata fortei de munca in ultimele cateva luni ca urmare a crizei financiare pe care o traversam cu totii, punand accent pe schimbarile survenite la nivel managerial.
Compania noastra, Human Value International este o companie de executive si key personnel search. Avand in vedere statutul nostru de consultanti ne aflam intr-o relatie directa cu piata fortei de munca si tendintele acesteia. Avem de a face cu manageri din doua perspective: pot fi clientii nostri dar in acelasi timp pot fi si potentiali candidati pentru oportunitatile pe care le avem la un moment dat.
Rolurile candidat client se schimba
Tinand cont de faptul ca relatia cu clientii si candidatii nostri este una de lunga durata, este firesc ca la un moment dat aceste roluri sa se schimbe.
De exemplu este posibil ca unul dintre managerii pe care la un moment i-am intalnit in calitate de potentiali ...