Directorul executiv al Google, Eric Schmidt, recunoaste ca a platit pentru Youtube cu un miliard de dolari mai mult decat valora. El spune ca astfel a eliminat concurenta si a finalizat tranzactia foarte repede.
Inainte de achizitie, Schmidt spunea echipei de conducere ca Youtube valora intre 600 si 700 de milioane de dolari, dar era dispus sa plateasca un bonus de un miliard, informeaza CNET News.
Directorul Google a explicat ca erau semne ca Youtube urma sa fie vandut, deoarece avea o cifra de afaceri foarte mica, dar un numar tot mai mare de utilizatori.
Pentru a face o oferta pe masura numelui si pentru a fi siguri ca vor avea succes, cei de la Google au decis sa ofere 1 miliard de dolari in plus, spune Schmidt.
El a adaugat ca Youtube ar fi fost cu siguranta cumparat de Microsoft sau Yahoo, daca Google nu facea oferta.
Desi criticii au spus ca suma nu va fi recuperata niciodata, Google a pus astfel mana pe o companie despre care se crede ca va schimba total divertismentul. Youtube are acum contracte cu Walt Disney, CBS, Sony Pictures si Metro Goldwyn-Mayer.
In ultimii trei ani, numarul de utilizatori ai Youtube a crescut de la 12 milioane la 100 de milioane numai in Statele Unite. Reprezentantii Google sustin ca in curand site-ul va aduce castigurile pe care le-au tintit de la achizitie.
Google a anuntat ca siteul YouTube, considerat de experti a fi cea mai proasta achizitie a gigantului Internetului din ultimii ani, va incepe sa aduca incasari consistente in viitorul apropiat.
Dupa ce in luna aprilie a acestui an analistii de la Credit Suisse au anuntat ca Google va pierde cate 500 de milioane de dolari pe an, din cauza YouTube, directorul executiv al Google, Eric Schmidt anunta "o traiectorie extrem de multumitoare" pentru controversata sa achizitie, potrivit The Telegraph.
Google a studiat noi oportunitati de a valorifica siteul YouTube, potrivit lui Schmidt, care a declarat ca au fost experimentate noi formate pentru publicitatea online, cum ar fi reclamele pre-roll, pentru a mari incasarile siteului.
La randul sau, Jonathan Rosenberg, directorul de marketing al Google spune ca numarul vizualizarilor de reclame incluse in clipurile postate pe YouTube s-a triplat in ultimele 12 luni.
"Castigam bani de pe urma catorva miliarde de vizualizari ale videoclipurilor partenere in fiecare luna", spune Rosenberg.
Seful departamentului financiar de la Google, Patrick Pichette, a declarat si el ca noile initiative au imbunatatit deja modul in care este perceput YouTube de catre clienti.
"Suntem foarte multumiti de evolutia incasarilor YouTube si anticipam o afacere foarte profitabila pentru noi, in viitorul apropiat", spune Pichette.
Google a cumparat YouTube pentru 1,65 miliarde de dolari in 2006, dar siteul nu s-a dovedit pana acum profitabil, ..
Compania Google, care detine cel mai utilizat motor de cautare din lume, a ajuns la un acord pentru achizitionarea YouTube, lider mondial in domeniul divertismentului pe Internet, pentru 1,65 miliarde dolari. Acesta este cel mai mare pret platit vreodata pentru un site cu continut generat de utilizatori.
Tranzactia va reuni doua dintre cele mai puternice branduri de pe Internet, Google, termen asociat cautarilor virtuale si inovatiei, si YouTube, o companie din Silicon Valley care a contribuit la cresterea popularitatii schimburilor online de clipuri video.
YouTube a cunoscut o ascensiune rapida in cele 19 luni de la infiintare, punand in prezent la dispozitia utilizatorilor 100 milioane clipuri video zilnic, dar a intrat in atentia unor companii media importante, pentru difuzarea unor emisiuni TV si videoclipuri, protejate de copyright, fara consimtamantul lor.
Imediat dupa anunt, cotatia actiunilor Google a crescut cu 8,5 dolari, echivalentul a doua puncte procentuale, in asteptarea anuntului privind acest acord, titlurile fiind cotate la 429 dolari la inchiderea ultimei sedinte de tranzactionare de la bursa Nasdaq.
Un nivel similar nu mai fost inregistrat dupa sfarsitul lunii aprilie. Analistii apreciaza ca achizitia YouTube ar facilita accesul Google pe piata de publicitate de pe Internet, aflata in proces de dezvoltare, unde detine o cota scazuta in comparatie cu compania concurenta Yahoo.
Intre 1998 si 2001, sectorul de comert pe Internet a cunoscut o dezvoltare uimitoare. Pe piata au aparut ca ciupercile mii de companii care isi desfasurau activitatea online: mai precis, companii "dot com". Unele cu idei bune, insa majoritatea fara niciun plan de afaceri real.
Fara indoiala ca sectoarele de comert online nu puteau absorbi intreaga ciupercarie de companii - asa ca, una cate una, au dat faliment, dupa ce in ele s-au investit milioane de dolari.
Problema a fost ca modelul a fost gandit gresit: investitorii pompau bani in companii si in campanii de marketing, sperand sa monopolizeze sectorul in care activau. Evident ca nu puteau exista decat unul sau doi competitori majori care sa castige lupta.
Acum stim cine au fost castigatorii: Amazon, Google, e-Bay, AOL, Yahoo, MSN, PayPal, Youtube, MySpace, Skype si altele sunt marile companii al caror nume are greutate in lumea virtuala. Cnet reaminteste numele invinsilor.
Webvan, un magazin de produse alimentare online, a supravietuit doar in perioada 1999-2001. Desi la inceput a avut o expansiune extrem de rapida, ajungand din San Francisco in opt mari orase si strangand aproape 375 de milioane de dolari la oferta publica initiala pentru listarea la bursa. Tintea expansiunea in 26 de orase si a investit masiv in infrastructura. In iulie 2001 s-a inchis insa, pentru ca nu a reusit sa atraga destui clienti pentru a-si justifica investitia. 2.000 de persoane si-au pierdut locurile de munca.
Pets.com, o ...