Directorii sunt importanti intr-o companie, insa fara angajati nimic nu poate fi facut. Cel mai mare factor care influenteaza profitul firmei este productivitatea angajatilor. Daca esti patron este foarte important sa incerci sa cresti productia pe cat de mult posibil. Afla in continuare cum o poti face.
Una dintre cele mai bune metode de a imbunatati productivitatea angajatilor este de a crea o legatura directa intre plata si productie prin punerea in aplicare a unui acord de compensare pentru fiecare muncitor, te sfatuieste
How To Do Things.
Cand pui in aplicare un astfel de plan nu mai exista plata pe ora, angajatii sunt platiti in functie de cat de multe piese asambleaza, cat de multe vanzari fac sau pe baza altor criterii ce tin de productivitatea lor. Acest plan nu va da rezultate in orice domeniu, insa in cele in care functioneaza sunt bine privite.
Daca ii vei oferi angajatului posibilitatea de a promova, este cel mai mare stimulent pentru cresterea productivitatii si pentru imbunatatirea performantei. Nimanui nu ii place sa creada ca este blocat intr-un post sau ca eforturile sale trec neobservate. Daca angajatii tai observa ca trag din greu, dar fara rezultat, va avea tendinta de a-si micsora productivitatea.
Asigura-te ca angajatii tai au parte de echipament bun, indiferent ca este vorba despre uniforme, aparate sau computere. De multe ori productivitatea angajatilor este limitata din cauza echipamentelor folosite. Daca muncitorii lucreaza cu echipamente vechi de 10-20 de ani, care necesita atentie constanta din partea echipajului de intretinere, sau au computere depasite din punct de vedere tehnologic trebuie sa te astepti ca productivitatea lor sa fie mica.
Vrei ca angajatii tai sa munceasca mai mult si sa nu mai barfeasca pe la colturi cand tu anunti profitul pe de urma muncii lor? Atunci ia in considerare impartirea acestuia. In cadrul planului de impartire a profitului, angajatii primesc un procentaj stabilit din orice profit realizat.
In afara stimulentelor financiare, multi angajati sunt motivati si de nevoia de recunoastere a muncii. De aceea, oferind premii pentru rezultatele pe plan profesional, vei imbunatati productivitatea angajatilor tai. Premiile pot consta in orice.
Ai auzit de zicala " Pauzele dese, cheia marilor succese"? Asa si este. Permite-le angajatilor sa ia o pauza atunci cand simt nevoia si in acest mod isi vor reincarca bateriile si va fi din nou gata de munca. De cele mai multe ori, ei vor veni odihniti si gata de alte cateva ore de munca.