Un manager nu poate sa rezolve toate problemele companiei, de unul singur. El are nevoie de o echipa de oameni valorosi, specializati si determinati, dornici sa atinga propriile culmi profesionale.
In calitate de manager, este bine sa nu incarci oamenii cu un numar mare si diferit de sarcini, daca vrei calitate, ci alege profesionisti carora sa le acorzi incredere totala, te sfatuiesc specialistii Forbes. Iata cum trebuie sa actionezi:
Construieste echipe doar atunci cand este nevoie de ele. Pentru a evita birocratia in compania ta, asigura-te ca permiti crearea de echipe doar in momentul in care esti sigur ca nu exista un singur om cu toate cunostintele necesare pentru a atinge scopurile necesare.
Diversitatea, cheia succesului intr-o echipa. Ai ales sa te bazezi pe echipa tocmai pentru ca esti constient ca nu le poti face pe toate. Citeste mai multe despre Cum formezi oamenii din spatele unui manager bun? pe Business24.ro.