Pornind de la premisa ca mai mult nu inseamna neaparat mai bine, tot mai multe companii sfideaza logica celor (cel putin) opt ore de munca.
Daca ideea unui program de lucru de sase ore a fost vehiculata si chiar pusa in practica de-a lungul timpului, antreprenorul Stephen Aarstol din San Diego, California, a mers mai departe.
Compania sa, Tower Paddle Boards, producator de placi de stand up paddling, functioneaza din luna mai a acestui an cu un program de cinci ore pe zi. Angajatii sunt platiti in regim full-time si afacerea merge la fel de bine ca inainte, scrie Inc.com.
Internetul si tehnologiile conexe au dat un impuls puternic productivitatii, dar salariile nu au crescut, iar orele de lucru au ramas acelasi, arata Aarstol.
Instrumentele care le ofera oamenilor posibilitatea sa fie mai productivi pot, totodata, sa ii faca sa iroseasca o mare parte din timpul dedicat lucrului.
Aarstol, adept al regulii 80:20 (80% din productivitate vine cu 20% efort), considera ca, din aceasta cauza, cei mai multi angajati lucreaza cu adevarat doar doua sau trei ore pe zi, in medie.
Cum functioneaza o companie cu un program de 5 ore pe zi?
Programul oficial la Tower este de la 08.00 la 13.00, insa angajatii au posibilitatea sa isi administreze singuri timpul.
Volumul de lucru a ramas acelasi, noua politica fiind, in fapt, o provocare pentru a lucra mai inteligent.
Dornici sa plece la 13.00, angajatii isi verifica mai rar email-ul, petrec mai putin timp pe retelele sociale si sunt mai putin inclinati spre conversatii marunte cu cei din jur.
Fiecare invata sa isi stabileasca si sa isi urmeze propriile deadline-uri.
Aarstol s-a temut putin ca isi va pierde o parte dintre clienti din cauza programului scurt, insa Tower primeste la fel de multe telefoane ca inainte, sustine el.
In ceea ce-l priveste, Aarstol lucreaza mai mult de 25 de ore pe saptamana, insa incearca sa puna in practica echilibrul munca-viata personala de care vrea sa se bucure ceilalti.
Aspiratii catre un program mai scurt
Programul de lucru de sase ore pe zi a facut obiectul unui experiment in Gothenburg, al doilea oras din Suedia dupa marime, unde a vizat sectorul public. Tot in Suedia, mai multe companii au decis sa aplice o masura similara, mentinand salariile la acelasi nivel, si sustin ca productivitatea a crescut.
Tara europeana care incepe sa renunte la cele 8 ore de munca: Beneficiile unui program mai scurt
Preocupari de acest fel au existat si cu aproape un secol in urma.
Prin 1930, cand economistul John Maynard Keynes prezicea ca, peste o suta de ani, doar cei dependenti de munca vor munci mai mult de 15 ore pe saptamana, Henry Ford cimenta saptamana de lucru de 40 de ore.
In aceeasi perioada, W.K. Kellogg le-a scurtat programul muncitorilor din fabrica sa de cereale la sase ore. Decizia s-a bucurat de o mare popularitate, dar a fost abandonata complet pana in 1985, in special ca urmare a faptului ca angajatii au ales sa lucreze opt ore pentru a castiga mai mult, potrivut Globe and Mail.
Rezultate contradictorii
Cercetari dedicate unor incercari similare din diferite tari au avut rezultate contradictorii.
Potrivit unui studiu al Organizatiei pentru Cooperare si Dezvoltare Economica, cu cat oamenii muncesc mai mult, cu atat sunt mai putin productivi, noteaza BBC.
Pe de alta parte, un studiu sud-coreean publicat in Journal of Happiness Studies a aratat ca angajatii apreciaza zilele mai scurte de lucru doar in teorie. In practica, decizia Coreei de Sud din 2004 de a reduce saptamana de lucru la 40 de ore de la 44 de ore si de a declara ziua de sambata zi nelucratoarea a dus la mai mult stres pentru angajatii care s-au vazut nevoiti sa realizeze acelasi volum de munca in mai putin timp.
Acest lucru nu inseamna totusi ca un program mai scurt este sortit esecului, ci ca este nevoie ca o astfel de schimbare sa fie flexibila, pentru a putea fi adaptata nevoilor specifice ale angajatilor si ale afacerii, spun specialistii.